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Aktuelles aus dem Kompetenzzentrum

Prof. Dr. Alexander Martin

 

Hochschule für Wirtschaft, Technik und Kultur in Berlin
Professur für Organisation und Management

E-Mail: alexander.martin@hwtk.de
Web: Hochschule für Wirtschaft, Technik und Kultur

 

 

 

 

Forschungs- und Arbeitsschwerpunkte

Von November 2011 bis August 2017 hat Alexander Martin als Akademischer Rat an der Professur für Personal und Organisation (Prof. Dr. Thomas Behrends) des Internationalen Instituts für Management und ökonomische Bildung der Europa-Universität Flensburg gearbeitet. Seine Forschungsschwerpunkte und wissenschaftlichen Interessen liegen in den Bereichen Innovationsmanagement, Qualitative Sozialforschung, Organisationssoziologie, Organisationaler Wandel, Kleine und Mittlere Unternehmen, betriebliche Koordination und Integration, Subjektivierung von Arbeit. Innerhalb des Dr. Werner Jackstädt-Zentrums für Unternehmertum und Mittelstand Flensburg hat Herr Martin den Arbeitsbereich “Innovationsmanagement” verantwortet.

Lebenslauf

Alexander Martin studierte an der Hochschule der Medien in Stuttgart und war in der Zeit von 2002 bis 2005 als Projektmanager in der strategischen Unternehmensentwicklung eines größeren deutschen Verlags tätig. Von 2006 an hat er als wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Professur für Innovationsforschung und Innovationsmanagement bei Herrn Univ.-Prof. Dr. Carsten Dreher, zunächst am Internationalen Institut für Management der Universität Flensburg und ab 2009 am Fachbereich Wirtschaftswissenschaft der Freien Universität Berlin, gearbeitet. Im Dezember 2011 erfolgte die Promotion zum Dr. rer. pol. am Fachbereich Wirtschaftswissenschaft der Freien Universität Berlin.

Seit September 2017 hat Herr Prof. Dr. Alexander Martin eine Professur für Organisation und Management an der Hochschule für Wirtschaft, Technik und Kultur in Berlin inne. Als Lehrbeauftragter für “Innovationsmanagement” bleibt er der Professur für Personal und Organisation an der Europa-Universität Flensburg im Herbstsemester 2017/2018 erhalten.

Publikationen & Vorträge

Behrends, T. / Martin, A. (2017, im Druck): Strukturentwicklung als Führungsaufgabe in KMU: Die betriebsgrößenbedingte Entwicklung organisationaler Führungsfähigkeiten, erscheint in: Müller, David (Hrsg.): Controlling für kleine und mittlere Unternehmen, München, Oldenbourg.

Behrends, T. / Martin, A. (2017, im Druck): Unternehmenskultur, erscheint in: Martin, Albert (Hrsg.): Organizational Behavior: Verhalten in Organisationen, Stuttgart, Kohlhammer.

Martin, A. (2017): Selbstverwirklichung und Innovation: Skizze zu einem (scheinbar) schwierigen Verhältnis. In: Forschungsgruppe Unternehmen und gesellschaftliche Organisation (FUGO) (Hrsg.): Unternehmen der Gesellschaft: Interdisziplinäre Beiträge zu einer kritischen Theorie des
Unternehmens, Marburg, Metropolis-Verlag, S. 231-258.

Martin, A. / Müllenborn, T. (2016): Coping with Tensions: Insights on the Relationship Among Organizational Leaders, Corporate Innovation Strategies, and National Governance Structures, Research Paper presented at 16th IIS Conference: Schumpeter Conference on Evolutionary
Economics: Building Bridges, 6 -8 July, Montreal, Canada.

Martin, A. (2015): Gesellschaftliche Individualisierung und betriebliche Innovation: Überlegungen zu Gegenstand und Auswirkungen einer überdehnten Instrumentalisierung von Subjektivität in der Arbeitswelt, erschienen in: Flensburger Hefte zu Unternehmertum und Mittelstand, Heft Nr. 10, herausgegeben von Dr. Werner Jackstädt-Zentrum für Unternehmertum und Mittelstand Flensburg.

Kreter, D./ Martin, A. (2015): Dynamic Capabilities and Managerial Action: A Framework and Empirical Insights into Strategic Change after CEO Succession, Research paper presented at the Seventh International Symposium on Process Organization Studies, 24 – 27 June 2015, Kos, Greece and the 31st EGOS Colloquium, 2 – 4 July 2015, Athen, Greece.

Martin, A./ Keller, A. (2015): Form Dualism to Dialectics: Towards a Processual Understanding of Stability and Change, Research paper presented at the Seventh International Symposium on Process Organization Studies, 24-27 June 2015, Kos, Greece.

Behrends, T. / Martin, A. (2014): Vom kleinen zum mittelgroßen Unternehmen: Der wachstumsbedingte Wandel der betrieblichen Sozialordnung im Lichte der Anerkennungstheorie, Forschungspapier präsentiert auf dem Herbstworkshop der Wissenschaftlichen Kommission Personalwesen, 25. – 26. September 2014, Karl-Franzens-Universität Graz, Österreich [Vortrag wird auch gehalten auf der HBS-Tagung des Forschungsnetzwerkes „personal, arbeit, organisation“ zum Thema „Missachtete Anerkennung, anerkannte Missachtung“ an der Europa-Universität Flensburg am 18. – 19. September 2014].

Martin, A. / Keller, A. (2014): From dualism to duality, and beyond: Towards a dialectic understanding of stability and change, Research paper presented at OLKC, International Conference on Organizational Learning, Knowledge and Capabilities, 22 – 24 April 2014, Oslo, Norway.

Martin, A. / Müller, F. (2014): Institutionalized commitment: Critical remarks on the normatizing of emotions, Research paper presented at the 30th EGOS Colloquium on Reimagining, Rethinking, Reshaping: Organizational Scholarship in Unsettled Times, 3 – 5 July 2014, Rotterdam School of Management, Erasmus University, The Netherlands.

Martin, A. / Keller, A. (2014): Shifting, balancing, and enabling: Remarks on the changing roles of conflicts in creating and maintaining organizational ambidexterity, Research paper presented at EURAM, European Academy of Management, Strategic Interest Group (SIG): The microfoundations of organizational ambidexterity: Multilevel insights, 4 – 7 June 2014, Universitat de València, Spain.

Martin, A. (2013): Wandel von Arbeit: Rekonstruktion der gesellschaftlichen Rahmung und epochenspezifischen Organisation von Erwerbsarbeit, unveröffentlichtes Manuskript, vorgetragen am 13. Juni 2013 im Rahmen der Zukunftswoche „Krise der Wirtschaft, Krise der Wirtschaftswissenschaft?“ an der Universität Flensburg.

Martin, A. (2012): Entwicklung organisationaler Routinen und Kompetenzen: Praxistheoretische Annäherung und empirische Fundierung am Beispiel eines jungen Technologieunternehmens, München / Mering, Rainer Hampp Verlag [Dissertation, erschienen in: Flensburger Schriften zu Unternehmertum und Mittelstand, Band 3, herausgegeben vom Dr. Werner Jackstädt-Zentrum].

Martin, A. / Dreher, C. (2012): Organizational routines as negotiated sensemaking: The case of a young technological company, Forschungspapier präsentiert auf der DRUID 2012 on Innovation and Competitiveness, Dynamics of Organizations, Industries, Systems and Regions, 19. – 21. Juni 2012, Copenhagen Business School, Denmark [eine frühere Version des Forschungspapiers wurde vorgestellt auf dem 7. Symposium “Strategisches Kompetenzmanagement” (SKM), 28. – 30. September 2011, Johannes-Kepler-Universität Linz].

Martin, A. / Dreher, C. (2012): Reflexive monitoring of innovation activities: Process audits as a powerful method for improving the overall innovation capability of small and medium sized enterprises, erschienen in: Lang, R. / Müller, E. (Hrsg.): Proceedings: International Symposium on Innovation Methods and Innovation Management: Methods, strategy, cooperation, Chemnitz, Technische Universität Chemnitz, S. 35 – 44.

Martin, A. (2011): Organizational routines and competences as negotiated sensemaking, Research paper presented at the 7th Symposium „Strategisches Kompetenzmanagement“ (SKM), 28 – 30 September 2011, Johannes-Kepler-Universität, Linz, Austria.

Dreher, C, / Martin, A. (2011): Innovationsmanagement, Berlin, DUW. [unveröffentlichtes Studienheft für die Deutsche Universität für Weiterbildung Berlin].

Martin, A. (2010): Soziale Praktik und kreatives Handeln, Vortrag auf dem Interdisziplinären Kolloquium der Universität Flensburg, 19. Januar 2010.

Martin, A. / Hansen, N. K. (2010): Dynamische Kompetenz als reflexiv-kreatives Handeln, erschienen in: Stephan, M. / Kerber, W. / Kessler, T. / Lingenfelder, M. (Hrsg.): Der Competence-based View auf dem Weg zum Schlüsselparadigma in der Managementforschung, Wiesbaden, Gabler, S. 57 – 85 [Tagungsband des 6. Symposium “Strategisches Kompetenz-Management” (SKM),  23. – 25. September 2009, Universität Marburg].

Martin, A. / Hansen, N. K. (2009): Kompetenz als reflexiv-kreatives Handeln, Forschungspapier präsentiert auf dem 6. Symposium “Strategisches Kompetenz-Management” (SKM), 23. – 25. September 2009, Universität Marburg.

Hansen, N. K. / Martin, A. (2009): On the nature and relationship of routines, capabilities and knowledge: An action-based approach, Research paper presented at OLKC, International Conference on Organizational Learning, Knowledge and Capabilities, 26 – 28 April 2009, Amsterdam, The Netherlands.

Dreher, C. / Martin, A. (2009): Grenzüberschreitende Bildungskooperation am Beispiel des Innovationsaudits InnoPlus+, erschienen in: Fröhlich, W. / Laumann, M. (Hrsg.): Bildungshauptstadt Flensburg: Eine Region bildet sich, München / Mering, Rainer Hampp Verlag, S. 65 – 78.

Dreher, C. / Kirner, E. / Martin, A. / Som, O. (2007): Acceleration of innovation: The role of innovation routines and dynamic capabilities in the innovation process, Research paper presented at the 23th EGOS Colloquium, 5 – 7 July 2007, Vienna, Austria.

Lehre

  • Innovationsmanagement, Seminar im Masterstudiengang „International Management Studies“ der Universität Flensburg
  • Wachstum, Wandel und Organisationsentwicklung, Seminar im Masterstudiengang „International Management Studies“ der Universität Flensburg
  • Organisationssoziologie, Seminar im Masterstudiengang „International Management Studies“ der Universität Flensburg
  • Forschungsseminar “Small Business Management and Entrepreneurship”, Seminar im Masterstudiengang „International Management Studies“ der Universität Flensburg
  • Qualitative Research Methods, Seminar im Masterstudiengang „European Studies“ der Universität Flensburg
  • Small Business Management, Seminar im Masterstudiengang „International Management Studies“ der Universität Flensburg



Stand: 07.09.2017 Drucken

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